記者從中儲(chǔ)糧集團(tuán)公司2026年工作會(huì)議上獲悉，2025年，中儲(chǔ)糧集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)儲(chǔ)備保障能力建設(shè)，企業(yè)核心實(shí)力躍上新臺(tái)階。全面完成儲(chǔ)備增儲(chǔ)任務(wù)，中央政府儲(chǔ)備實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)、結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

會(huì)議指出，2025年，中儲(chǔ)糧集團(tuán)公司穩(wěn)步推進(jìn)倉儲(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，加快實(shí)施倉儲(chǔ)設(shè)施更新改造項(xiàng)目，將實(shí)現(xiàn)在13個(gè)糧食主產(chǎn)區(qū)地級(jí)市、全國36個(gè)大中城市和48個(gè)國家糧食物流核心樞紐的全覆蓋。同時(shí)，深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，全系統(tǒng)開展實(shí)戰(zhàn)演練95次，積極融入國家區(qū)域應(yīng)急保障中心體系，儲(chǔ)備應(yīng)急響應(yīng)力和執(zhí)行力持續(xù)增強(qiáng)。

中儲(chǔ)糧集團(tuán)公司系統(tǒng)安排強(qiáng)化夏秋糧收購組織，嚴(yán)格履行最低收購價(jià)政策執(zhí)行主體責(zé)任，統(tǒng)籌抓好儲(chǔ)備增儲(chǔ)和輪換收購，強(qiáng)化跨區(qū)域、跨部門、跨層級(jí)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)”，提升調(diào)度精準(zhǔn)性和為農(nóng)服務(wù)水平，有力促進(jìn)穩(wěn)市場(chǎng)穩(wěn)預(yù)期和種糧農(nóng)民增收，糧食收儲(chǔ)“主力軍”作用持續(xù)彰顯。

中儲(chǔ)糧集團(tuán)加大科技創(chuàng)新力度，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力邁出新步伐。持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新體系建設(shè)。宣布成立中儲(chǔ)糧科技創(chuàng)新中心，修訂完善科技管理辦法。主動(dòng)融入國家糧食產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，強(qiáng)化與科研院所、高校等20多個(gè)機(jī)構(gòu)密切合作，技能大師工作室增至31家。進(jìn)一步加大研發(fā)投入，集團(tuán)層級(jí)在研科技項(xiàng)目40項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)規(guī)模與在研項(xiàng)目數(shù)量為歷年最高。加強(qiáng)“開門創(chuàng)新、場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)”，首次推行“揭榜掛帥”機(jī)制，組織科研力量積極承接國務(wù)院國資委央企攻堅(jiān)工程任務(wù)，科技研發(fā)支撐力持續(xù)增強(qiáng)。

積極落實(shí)“人工智能+”行動(dòng)部署，聯(lián)合研發(fā)的糧食行業(yè)首個(gè)儲(chǔ)糧大模型“稷元”入駐國務(wù)院國資委人工智能“煥新社區(qū)”平臺(tái)。氮?dú)鈿庹{(diào)等儲(chǔ)糧技術(shù)應(yīng)用不斷拓展，內(nèi)環(huán)流控溫儲(chǔ)糧技術(shù)入選國家重點(diǎn)推廣的低碳技術(shù)目錄，“氣膜糧倉”和糧食智能扦檢平臺(tái)入選國家糧食流通領(lǐng)域十大應(yīng)用案例。一批科研新成果快速孵化，“三小”成果應(yīng)用472臺(tái)套，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備71項(xiàng)，高質(zhì)量創(chuàng)新成果加快產(chǎn)出，儲(chǔ)糧科技對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的貢獻(xiàn)率不斷提升。

改革深化提升行動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量收官，專項(xiàng)改革引領(lǐng)作用有效發(fā)揮，價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)在國資委考核中獲評(píng)A級(jí)，“科改企業(yè)”高價(jià)值發(fā)明專利同比增加38%，“惠三農(nóng)”綜合服務(wù)平臺(tái)入選中央企業(yè)品牌引領(lǐng)行動(dòng)優(yōu)秀成果。

扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制改革，“一管到底”的能力持續(xù)增強(qiáng)，糧食購銷和儲(chǔ)備管理體制機(jī)制改革重點(diǎn)任務(wù)有效落地。推動(dòng)分公司進(jìn)一步提升集中運(yùn)作和管控能力。深化專業(yè)子公司改革，進(jìn)一步提升集約化運(yùn)作能力。積極融入國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)海南公司深化改革，選取上海分公司開展法人化改革試點(diǎn)，種好先行先試“試驗(yàn)田”。

實(shí)現(xiàn)對(duì)近千家直屬庫和分庫“技防技控”全覆蓋。加快推進(jìn)租倉庫點(diǎn)信息化建設(shè)和數(shù)據(jù)接入，1900多個(gè)庫外儲(chǔ)糧點(diǎn)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)直聯(lián)。優(yōu)化自動(dòng)監(jiān)測(cè)預(yù)警功能和上下貫通的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全覆蓋在線巡檢，監(jiān)測(cè)預(yù)警準(zhǔn)確率和觸發(fā)預(yù)警處置率實(shí)現(xiàn)“雙提升”，實(shí)時(shí)在線穿透監(jiān)管能力持續(xù)增強(qiáng)，信息化穿透式監(jiān)管效能不斷提升。

中儲(chǔ)糧集團(tuán)加快推進(jìn)倉儲(chǔ)現(xiàn)代化管理，遴選50多家直屬庫啟動(dòng)倉儲(chǔ)管理現(xiàn)代化試點(diǎn)庫建設(shè)，以點(diǎn)帶面引領(lǐng)推動(dòng)倉儲(chǔ)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)。深化“標(biāo)桿庫”評(píng)選，“標(biāo)桿庫”比例達(dá)到80%以上。修訂中央事權(quán)糧油質(zhì)量管理辦法，嚴(yán)格全流程質(zhì)量安全管控，中央事權(quán)糧油質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、宜存率達(dá)到歷年最高水平。抓好租倉儲(chǔ)糧管理，嚴(yán)格租倉定點(diǎn)審核，完善租倉儲(chǔ)糧管理制度體系，確保庫外儲(chǔ)糧安全。

充分發(fā)揮儲(chǔ)備輪換購銷的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。堅(jiān)持“質(zhì)效統(tǒng)一”原則，深入分析研判，科學(xué)制定策略，輪換規(guī)模再創(chuàng)歷史新高，輪換質(zhì)量與效益穩(wěn)步提升。

持續(xù)發(fā)揮財(cái)務(wù)金融支撐作用，推動(dòng)提質(zhì)增效、降本增效、挖潛增效，全員成本目標(biāo)管理體系建標(biāo)對(duì)標(biāo)成效明顯，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 劉慧）