編者按 近日，工業(yè)和信息化部發(fā)布首批科技型企業(yè)孵化器名單，其中，卓越級(jí)孵化器14家。這些孵化器致力于打造引領(lǐng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合的標(biāo)桿載體，具備強(qiáng)產(chǎn)業(yè)屬性、強(qiáng)服務(wù)功能、強(qiáng)人才牽引、強(qiáng)投資賦能、強(qiáng)加速效應(yīng)等特征。本報(bào)今起推出“解碼卓越級(jí)孵化器”系列報(bào)道，介紹其在科技成果、前沿技術(shù)、投資、產(chǎn)業(yè)等孵化領(lǐng)域的鮮明特色與顯著優(yōu)勢(shì)，為全國(guó)孵化器發(fā)展提供引領(lǐng)示范。

近日，工業(yè)和信息化部發(fā)布首批科技型企業(yè)孵化器名單，其中，卓越級(jí)14家。作為生物醫(yī)藥領(lǐng)域的標(biāo)桿，扎根上海張江藥谷的ATLATL飛鏢創(chuàng)新研發(fā)中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“飛鏢加速器”）榜上有名。

走進(jìn)位于上海市浦東新區(qū)張衡路1077號(hào)的飛鏢加速器，只見(jiàn)入口處的“硬科技轉(zhuǎn)化長(zhǎng)廊”內(nèi)，屏幕滾動(dòng)展示最新孵化成果，與“從實(shí)驗(yàn)室到研發(fā)組裝”的標(biāo)語(yǔ)相呼應(yīng)；細(xì)胞房里，科研人員正操作精密儀器；共享辦公區(qū)內(nèi)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與駐場(chǎng)技術(shù)顧問(wèn)推演商業(yè)模式；基金投資部會(huì)議室中，創(chuàng)投團(tuán)隊(duì)正翻閱著一家生物制藥企業(yè)的融資計(jì)劃書(shū)……

通過(guò)模式迭代與創(chuàng)新，飛鏢加速器讓無(wú)數(shù)科研理想加速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品。截至目前，飛鏢加速器在全國(guó)已累計(jì)服務(wù)超過(guò)270家企業(yè)，助力10多個(gè)產(chǎn)品上市，1家企業(yè)在科創(chuàng)板上市，幫助企業(yè)融資超過(guò)200億元，達(dá)成重大授權(quán)許可交易超130億美元，上海沙礫生物科技有限公司、禮新醫(yī)藥科技（上海）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“禮新醫(yī)藥”）、上海朗昇生物科技有限公司等一批生物科技公司均誕生于此。

“即插即用”實(shí)現(xiàn)資源共享

“硬科技孵化絕不是簡(jiǎn)單的空間出租，而是要做技術(shù)走向市場(chǎng)的‘?dāng)[渡人’?！憋w鏢加速器創(chuàng)始人朱鵬程對(duì)科技日?qǐng)?bào)記者說(shuō)。

朱鵬程早年開(kāi)展研究時(shí)，深感生物醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)者面臨諸多困境：實(shí)驗(yàn)室資源匱乏、非核心事務(wù)嚴(yán)重拖累研發(fā)進(jìn)度、初創(chuàng)階段投入大且周期長(zhǎng)。為破解這些難題，他開(kāi)啟飛鏢模式1.0版本，并從最初小規(guī)模、非營(yíng)利的實(shí)驗(yàn)室共享，逐步迭代至對(duì)標(biāo)跨國(guó)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的2.0版本。這一階段培育出7家上市企業(yè)，驗(yàn)證了共享孵化模式的可行性。

但朱鵬程的探索并未止步?！肮蚕砘A(chǔ)設(shè)施是第一步，孵化器接下來(lái)還能共享運(yùn)營(yíng)管理、科學(xué)家、項(xiàng)目總監(jiān)，乃至技術(shù)和行業(yè)資源?！敝禊i程告訴記者，“我們要打造生物醫(yī)藥行業(yè)的‘中央服務(wù)器’，讓不同創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)僅憑一個(gè)創(chuàng)新想法，就能實(shí)現(xiàn)研發(fā)資源的‘即插即用’。”

2017年，朱鵬程及其團(tuán)隊(duì)正式創(chuàng)立飛鏢加速器，其模式升級(jí)至3.0版本。以共享實(shí)驗(yàn)室作為基礎(chǔ)，飛鏢加速器提供駐場(chǎng)研發(fā)服務(wù)和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理等全方位配套支持。

硬科技企業(yè)孵化，首先需要適配研發(fā)需求的物理空間。傳統(tǒng)通用型場(chǎng)地與生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)的定制化研發(fā)需求之間的矛盾，往往是成果轉(zhuǎn)化的首道障礙。為此，飛鏢加速器花了多年時(shí)間“修煉內(nèi)功”，圍繞生物醫(yī)藥孵化的全鏈條需求，精心打造創(chuàng)新環(huán)境。例如，飛鏢加速器與全球頂尖機(jī)構(gòu)深度合作，聯(lián)合打造了中心實(shí)驗(yàn)室及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)化研究中心，包括多組學(xué)研究中心、細(xì)胞研究中心、基因編輯實(shí)驗(yàn)室、合成生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室、數(shù)字化藥物篩選平臺(tái)、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)中心等。

“入駐團(tuán)隊(duì)可以從這些設(shè)施中各取所需，我們也從‘共享空間’逐漸走向‘共享生態(tài)’?！敝禊i程介紹。

在這里，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)無(wú)需再勞心費(fèi)力地建設(shè)實(shí)驗(yàn)室就能成長(zhǎng)壯大。例如，上海愈方生物醫(yī)藥科技有限公司入駐首日便順利啟動(dòng)研發(fā)工作，而按照行業(yè)慣例，一家生物醫(yī)藥企業(yè)從設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室到合規(guī)運(yùn)營(yíng)，至少需要幾個(gè)月時(shí)間，且需投入數(shù)百萬(wàn)元甚至上千萬(wàn)元。飛鏢加速器提供的“拎包入駐”式研發(fā)支持，大幅降低了企業(yè)創(chuàng)業(yè)門(mén)檻，縮短了創(chuàng)新研發(fā)和產(chǎn)品迭代周期。同樣受益的還有禮新醫(yī)藥，該公司創(chuàng)始人秦瑩說(shuō)：“飛鏢加速器給我們提供的支持，讓我們至少縮短了一年的研發(fā)時(shí)間。”

“模塊組裝”提升孵化效率

在共享生態(tài)初具規(guī)模、初創(chuàng)企業(yè)對(duì)效率極致追求的背景下，一個(gè)更深層次的思考漸漸浮出水面：如果這些服務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)工程化的可擴(kuò)展、可復(fù)制，孵化效率是否能夠再上一層樓？

為此，飛鏢加速器提出了“生命科學(xué)工程化”的創(chuàng)新孵化理念。

“我們把研發(fā)和運(yùn)營(yíng)中的各類(lèi)解決方案，拆解轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)功能模塊，將創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)繞不開(kāi)的諸多工作進(jìn)行高度模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化處理，最終形成系統(tǒng)化、制度化的孵化創(chuàng)新模式。這樣，生物公司就能變成‘設(shè)計(jì)公司’，按需組裝資源，成長(zhǎng)的腳步也會(huì)更快。”朱鵬程說(shuō)。

在最前沿的環(huán)狀核糖核酸（RNA）賽道，轉(zhuǎn)錄本（上海）生物科技有限公司在飛鏢加速器模塊化模式的助力下，僅用3年就拿到了該領(lǐng)域全球首個(gè)臨床批文。禮新醫(yī)藥在飛鏢加速器完成了核心管線(xiàn)“輕裝上陣”的組裝階段，不僅兩項(xiàng)管線(xiàn)已對(duì)外授權(quán)，企業(yè)本身也于2025年以10億美元價(jià)格被收購(gòu)。沿著這樣的路徑，飛鏢加速器不斷地“組裝項(xiàng)目”“培育企業(yè)”，成為硬科技轉(zhuǎn)化領(lǐng)域的“隱形推手”。

“我們提供的不是‘空間服務(wù)’，而是‘以研發(fā)組裝為核心的科學(xué)家合伙人’。與企業(yè)共同成長(zhǎng)、共享收益，這才是硬科技孵化的可持續(xù)之道?！敝禊i程說(shuō)。

如今，飛鏢加速器構(gòu)建起“技術(shù)支持+運(yùn)營(yíng)管理+基金投資”的三維服務(wù)體系，搭建全方位的技術(shù)與運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)，組建200余名行業(yè)專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局、政策申報(bào)、供應(yīng)鏈對(duì)接等一站式服務(wù)?！皠?chuàng)新生態(tài)的構(gòu)建并非一蹴而就，需要長(zhǎng)期投入和持續(xù)努力。”朱鵬程說(shuō)。

“生態(tài)共生”推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化

最具突破性的是，飛鏢加速器與跨國(guó)藥企建立“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、成果共享”的深度協(xié)同模式，實(shí)現(xiàn)“大象”與“螞蟻”共舞。通過(guò)這一模式，飛鏢加速器為初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)與大型企業(yè)開(kāi)辟了合作空間。在這里，大型企業(yè)能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)具有潛力的科技企業(yè)；早期孵化的項(xiàng)目則能以最低成本與大型企業(yè)合作，使用世界頂尖的實(shí)驗(yàn)設(shè)施和前沿技術(shù)，高效對(duì)接臨床、投資等國(guó)際化資源。

如今，飛鏢加速器的合作名單中，不乏勃林格殷格翰、武田制藥、阿斯利康、輝瑞公司等全球知名藥企的名字。其中，武田制藥將核心研發(fā)管線(xiàn)與團(tuán)隊(duì)部署在飛鏢加速器，探索神經(jīng)科學(xué)、干細(xì)胞研究等前沿技術(shù)。飛鏢加速器還與勃林格殷格翰共建生物制藥聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，為入駐企業(yè)提供藥物研發(fā)中試服務(wù)。

“我們匯聚了全球頂級(jí)藥企的研發(fā)人員和中臺(tái)支持，把最專(zhuān)業(yè)的模塊鏈接在一起，形成上下游協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)關(guān)系。這是真正意義上的生態(tài)，而不僅僅是物理空間的聚合?！敝禊i程說(shuō)。

高度專(zhuān)業(yè)和細(xì)化的服務(wù)，成為飛鏢加速器的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也讓其從“共享空間提供者”迅速轉(zhuǎn)變?yōu)椤皯?zhàn)略合作型研發(fā)平臺(tái)”。飛鏢加速器機(jī)制的穩(wěn)定性、服務(wù)質(zhì)量與數(shù)據(jù)安全體系，在與國(guó)際頂尖藥企合作中經(jīng)受住了嚴(yán)苛檢驗(yàn)。

特別是在全球生物醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)歷融資收縮、注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)等挑戰(zhàn)時(shí)，飛鏢加速器憑借其模塊化單元、彈性合同以及與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的持續(xù)連接機(jī)制，展現(xiàn)出強(qiáng)大抗風(fēng)險(xiǎn)韌性。這種生態(tài)鏈接效應(yīng)持續(xù)釋放，推動(dòng)一批入駐企業(yè)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)落地。

“我們的核心使命是實(shí)現(xiàn)機(jī)制化創(chuàng)新，以模塊化方式協(xié)助科學(xué)家解決非創(chuàng)新核心事務(wù)、聚焦創(chuàng)新本質(zhì)，打破傳統(tǒng)孵化器‘空間出租’模式，推動(dòng)技術(shù)走向市場(chǎng)?！敝禊i程說(shuō)。（記者 王春）